Fomentando el liderazgo femenino

No sé si os acordáis pero hace casi un mes, el 8 de marzo, el día de la mujer trabajadora propuse una lectura: Vayamos Adelante, libro sobre liderazgo femenino de Sheryl Sandberg, la directora de operaciones de Facebook. Mi amiga Chili me lanzó previamente el guante, a ella se lo había lanzado su tía y yo os lo lancé a las demás. La idea era leernos el libro y quedar después a comentarlo.

Este viernes hemos quedado 12 mujeres que estamos queriendo liderar nuestras vidas para charlar sobre las mujeres, el trabajo y el liderazgo. Yo me lo acabé hace unos días pero como ha estado medio agotado y no sé si dará tiempo a que todas lo terminemos y por si se quiere apuntar alguna más de última hora a nuestra charla o comentarlo aquí o en las redes sociales, he preparado un resumen con las seis principales ideas del libro.

1. Más mujeres en puestos de liderazgo o dirección

La autora comienza diciendo que para seguir luchando por la igualdad hay básicamente dos caminos que recorrer: por un lado, luchar por mayor apoyo social y estatal (ampliar medidas de conciliación como bajas, reducciones de horarios, etc), por otro, fomentar que haya más mujeres en puestos de liderazgo porque cuando las haya, ellas se encargaran de adoptar estas medidas y además servirán de ejemplo para que más mujeres aspiren a esos puestos también. Sheryl Sandberg apunta que aunque el primer objetivo es muy válido y necesario, ella cree que aporta más el segundo, el que haya más mujeres al mando, para realmente cambiar las cosas y es el que ella está intentando promover.

En este sentido relata un ejemplo en primera persona cuando siendo siendo directiva en google y estando embarazada con un embarazo muy pesado en el que engordó enormemente, tenía las piernas hinchadísimas y a penas podía andar, se dio cuenta de lo engorroso que era tener que andar desde su plaza de aparcamiento hasta su puesto de trabajo en esas condiciones (imaginaros los campus de Silicon Valley, en los que las distancias son mucho mayores). Inmediatamente propuso que se designasen plazas de aparcamiento cerca de las puertas de entrada, como los de los minusválidos, para las embarazadas. Y así se hizo. Sheryl se asombró de que ella no se hubiera dado cuenta antes de esta necesidad y de que nadie nunca la hubiera dado a conocer. Sólo hasta que una mujer -ella- había ocupado un puesto de dirección, se había atrevido a hacerlo y se había implementado.

2. Las mujeres en un segundo plano

Sheryl Sandberg cuenta cómo a lo largo de su carrera se ha dado cuenta de que las mujeres no se atreven muchas veces a opinar o, como ella dice, a sentarse a la mesa o a levantar la mano. Que somos más vergonzosas que los hombres, o que pensamos que podemos aportar menos y por eso perdemos muchas oportunidades. Nos invita a que cambiemos la actitud, que digamos lo que pensamos, que no nos de miedo exponer nuestras ideas o puntos de vista. 

3. Las mujeres tienen menos ambición y las mujeres ambiciosas no despiertan simpatía

El primer punto es claro, lo podemos ver todos en nuestro día a día. Ella lo ilustraba con estadísticas de licenciados/as de importantes universidades americanas y cómo al cabo de los años las mujeres habían sido las que mayoritariamente se habían apartado de su carrera para dedicarse a la familia o que habían decidido bajar el ritmo en lo laboral. 

También apunta que las pocas mujeres que realmente apuestan por su carrera y que son ambiciosas, no despiertan simpatía. Creo que tiene razón. Y en este punto yo me quedo con un consejo que le dio Mark Zuckerberg:

[Mark] me dijo que cuando se desea cambiar las cosas, es imposible complacer a todos. Si complaces a todos, es que no estás progresando lo suficiente.

 

4. Las mujeres tienen mucha más autoexigencia y mucha menos confianza que los hombres

Éste, desde mi punto de vista, es el punto clave. Las mujeres tenemos mucha presión -en muchos casos autoimpuesta- para hacerlo muy bien en nuestra carrera -que para eso nos hemos formado y nos hemos esforzado- pero por supuesto también para hacerlo muy bien en nuestra casa -siguiendo el modelo de nuestras madres, la norma social y las órdenes de nuestros instintos. Esa autoexigencia hace que evaluemos más duramente nuestros actos y que por tanto, tengamos menos confianza que los hombres. En este apartado, dos datos claves que da el libro:

• A una mujer se la asciende a hechos consumados, cuando ya ha demostrado que está preparada para asumir el puesto mientras que a un hombre se le asciende en base a la expectativa de que lo va a poder a hacer.  Como tenemos menos confianza y nos gusta que nos reconozcan nuestros logros, sentimos el <<síndrome de la tiara>>, la creencia de que los buenos resultados en el trabajo nos conducirán de forma natural a obtener recompensas, que nos impide luchar o pedir lo que merecemos.
• Unas estadísticas que han sido de lo que más me ha impactado. Las mujeres de hoy en día sentimos que, como trabajamos, no les dedicamos suficiente tiempo a los hijos. En cambio, según una estadística en 1975 las madres que se quedaban en casa invertían una media d once horas de cuidados primarios (aquellos que fomentan el bienestar del niños como leer y jugar) mientras que las madres que trabajaban fuera del hogar, dedicaban sólo seis. En cambio, en la actualidad, las madres que se quedan en casa emplean de media diecisiete horas mientras que las que trabajando fuera del hogar, en torno a once. Es decir, las madres de hoy en día que trabajamos fuera de casa empleamos el mismo tiempo que las madres de 1975 que se dedicaban a tiempo completo a la familia y el hogar. Está claro, no es cuestión de horas. No tenemos que sentirnos mal. Tenemos que cambiar la actitud.

Esa doble presión y esas ganas de hacer todo conducen inevitablemente a una enorme inseguridad y constante frustración.

5. Buscar a un buen compañero

Otro punto muy importante, habla de la importancia de tener una pareja que colabore en las tareas familiares y de la casa y por supuesto, que tenemos que delegar y luchar contra el fenómeno <<control maternal>> que hace que no dejemos a los padres colaborar porque pensamos que lo están haciendo mal.

6. Críticas y peleas entre las mujeres

Otro punto en el que hace hincapié es las críticas y peleas entre las mujeres. Encima de que lo tenemos algo más difícil, nosotras no nos lo ponemos más fácil entre nosotras.

El libro también toca otros temas como que las carreras de hoy en día no son una escalera si no más bien un castillo de trepar infantil. Los ascensos no son verticales en la misma carrera sino que hay que ir dando pequeños saltos, pivotando para construirla. También habla de que las mujeres necesitan mentores y que les resulta más difícil conseguirlos y algún tema más pero que creo que son menos importantes.

¿Qué opináis? ¿Os sentís reflejadas? Yo sí. Y me ha hecho reflexionar mucho. Sobre todo sobre el tema de la confianza. Estoy deseando quedar el viernes para comentarlo.